Sécuriser l'approvisionnement en eau sur tout le territoire
La Régie de l’Eau m2A, assure à l’ensemble des habitants de l’Agglomération un égal accès à une eau de qualité. Pour préserver ce service essentiel, m2A a élaboré, en co-construction avec ses 39 communes, sa feuille de route stratégique pour pérenniser, sécuriser et interconnecter l’ensemble de ses réseaux via l’élaboration de son Schéma directeur de l’alimentation en eau potable.
Création de la Régie de l’Eau m2A : historique et héritage
Lors de la création de la Régie de l’Eau m2A en 2023, l’Agglomération a hérité des ouvrages des 28 structures (4 syndicats et 24 communes) alors en charge de la compétence eau potable sur le territoire. Ce patrimoine technique d’envergure est constitué de :
1450
kilomètres de réseau d’eau potable
57
ouvrages (25 réservoirs et bâches, 20 forages/puits et 12 stations de pompage)
80 000
compteurs
Ces éléments de réseaux permettent de distribuer chaque année 15 millions de m3 d’eau aux habitants des 39 communes de m2A, soit plus d’un tiers de la population du Haut-Rhin.
La fusion de ces 28 services d’eau a conduit m2A à lancer dès 2022 son Schéma directeur d’alimentation en eau potable à l’échelle de l’Agglomération et du Syndicat Intercommunal à Vocation Unique (SIVU) de Heimsbrunn.
Enjeux et objectifs du Schéma directeur d’alimentation en eau potable
Le Schéma directeur d’alimentation en eau potable vise à sécuriser l’approvisionnement en eau dans ses différentes composantes :
- les exigences sanitaires et le respect des normes,
- le changement climatique et les tensions croissantes sur les ressources en eau,
- l’impact des prélèvements sur le milieu naturel et la biodiversité,
- la cohérence territoriale et l’efficience des nouvelles solutions,
- les besoins actuels et à venir du territoire.
m2A s’est donc fixée des objectifs opérationnels ambitieux :
- harmoniser la connaissance patrimoniale,
- doter m2A d’un outil de planification des actions à mener pour sécuriser l’alimentation en eau de façon adaptée et partagée à l’échelle de l’Agglomération,
- atteindre d’ici 5 ans un niveau de rendement à 85% sur l’ensemble des unités de distribution de son territoire, en sachant que le Schéma directeur s’ajoute aux opérations courantes de gestion patrimoniale.
L’étude, engagée de 2022 à 2025, s’est déroulée en 5 phases :
- Phase 1 : Description du système de production et de distribution d’eau potable,
- Phase 2 : Audit des infrastructures,
- Phase 3 : Bilans et ratios de fonctionnement quantitatifs et qualitatifs,
- Phase 4 : Analyse prospective des besoins en eau et bilan besoins-ressources,
- Phase 5 : Schéma directeur.
Coconstruction et investissements massifs
En cohérence avec les principes de gouvernance de m2A, 4 séances d’Ateliers-projet « Schéma Directeur Eau Potable » ont été organisées pour coconstruire les orientations du Schéma directeur, en alliant vision technique et stratégique.
Les élus et les différents acteurs du territoire représentés en séance ont validé un schéma de principe mettant en avant la volonté d’aller vers un scénario de solidarité renforcée. L’objectif de ce dernier est double :
- supprimer les tensions et vulnérabilités identifiées lors du diagnostic sur les 39 communes qui composent le territoire de m2A,
- faire bénéficier aux unités de gestion de l’eau limitrophes de l’excédent de production potentiel généré sur m2A, renforçant ainsi la solidarité à une échelle élargie.
Sur la base de ce choix d’un scénario solidaire, un programme d’opérations a été élaboré, comprenant 5 secteurs :
- « Bande Rhénane »,
- « SIVU Bassin Potassique et Baldersheim, Battenheim et Ruelisheim »,
- « Berrwiller »,
- « Mulhouse et environs et Kingersheim »,
- « Sud et SIVU de Heimsbrunn ».
L’ensemble des opérations du Schéma directeur d’alimentation en eau potable est chiffré à 165 millions d’euros HT dont :
- 41,5 millions d’euros HT pour la sécurisation du territoire de m2A,
- 120 millions d’euros HT correspondant au plan pluriannuel d’investissement de renouvellement des conduites,
- 5 millions d’euros HT correspondant au plan pluriannuel d’investissement de renouvellement des ouvrages.
